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美化的“黄金时代”来了,青蛙的声音〜

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-03-06 19:53:54 * 浏览: 773
每个人都是井底的青蛙,可以看到的天空是如此之大。如果将所有内容放在一起,则可能可以看到整个天空。我不知道翻土方法的年,月和日。景观设计的神奇方法问世了,说:翻土的方法。根据研究,这种“翻土法”也与“注图法”一样,实际上是与“翻图法”一样-让其他人(大多是外国人)拍摄精美照片Jutusuo的照片,以同样的方式绘制葫芦据猫和虎。也称为“山寨法”。复制大学想要的东西,您还没有得到。如今,当特别强调“原始”一词时,它意味着饱受困扰的沙尘暴已经浮出水面,甚至尘埃也已定下来。在这个国家,上层高等教育机构和小学幼儿园都习惯于模仿和模仿的习惯,不要怪罪设计师的创造力,这种习惯就自然而然了。完全复制的污名不存在,有时甚至不存在客户的要求。但是不可能完全复制它,因为许多细节没有被考虑并且无法复制,或者在美丽的图片上看不到内部结构,只能复制表面物品,因此应该证明它是合理的。不完全一样! foreign窃在国外是一种耻辱。如果您看到设计被复制或看起来更像是,则很可能是设计者复制设计的结果。如果客户看到某种建筑效果,他通常会请同一个设计师带头。当然,对于类似的项目,设计师拥有丰富的经验,还可以更专业地完成任务,并最终可以通过积累来树立自己的基调。与窃者相比,在相同情况下,创新者必须付出更多。在一个没有约束力,运作良好且可靠的规则的国家,不要责怪设计工作的质量和创造力。如果碰巧能够产生出具有创意的地板设计,则可能是设计师非常勤奋的结果,并且背后必须有一个聪明而负责的客户。如果创意设计师不会因为创意而生活得更轻松,更具竞争力,那么这个市场就很难过,行业就不会有希望。礼节式平房对设计行业来说是一场灾难。因此,设计行业必须建立相应的行业道德规范,严厉打击他人作品和有关人员的窃。 encouraged窃其作品的设计师应受到鼓励-无论放置在哪里,大黄鸭都是原创。当然,最紧迫的事情是建立一个可靠的行业组织,但这似乎不可行。在这样的历史时期,在这样的环境中,“被窃”已成为设计师是否具有创造力和成功的标志。但是我相信很少有设计师愿意被模仿。如果受到启发,请注明出处。在借用橡皮筋之后,向同学表示感谢是儿童时期应学习的礼节,毕竟,我们是“礼节状态”(这四个词在后两个中没有多用几十年 )。这些规定已经或已经使景观设计师公然在国家出版物上做广告:先设计,然后付款,不收取不满。专业精神的一个重要方面是合同精神。咨询业是在用钱做事,而不是用钱做事。在世界上正常的咨询行业中,此顺序非常重要,不能逆转。有一次,我刚刚向客户发送了文本,但是我没想到第二天会进入竞争对手的桌面。这似乎触及了行业的底线,对吗?也是一个人的底线吗?从前,我看到一位中国老人在国际航班上。用雷电,他用浓稠的痰液猛击过道地毯。坐在他旁边的难得的国际朋友大喊:为什么要这样做呢?为什么敢这样做?只有保护行业中大多数个人的利益,特别是弱势群体的利益,整个行业才能健康发展。一个健康的行业需要逻辑的行业规范来维持它。只有当行业健康且职业如果行业健康,就可以保证最终的工作水平。在行业的下半年发展中,违反规则的行为可能会带来被控制的机会。黄金时代如果上半年是赚钱的黄金时代,我认为下半年是创造力的黄金时代。在下半年,项目的数量越来越小,每个项目都将成为设计师证明自己的宝贵机会。在市场资源枯竭的时代,设计师必定会绞尽脑汁充分利用资源,这也是小资源国德国和日本成为技术强国的逻辑。随着市场门槛的提高,发展速度的放慢以及设计师追求更高水平的自我实现,有理由相信中国创造力的黄金时代即将到来。设计创意的管理是非常个人的行为。即使在相同的概念下,不同的人也会有不同的解决方案。设计始终是任性的和个性化的。无论您同意还是不同意,民主都不能产生想法,而管理也不能产生想法。最巧妙的想法是一闪一闪的,它不是每个人都能产生的,只能来自孤独的大脑。所谓的设计管理无法控制的地方就是创造力的产生。它是没有约束的地方,不受机器约束的地方,不受约束的地方,嘴,榆树头,醋的结合处的半瓶。真正的设计管理是让每个人都扔掉那一半的醋,清空酸味并呼吸新鲜空气。在断臂金星还年轻的金色上半部分的上半部分,复兴是一个基本现象,大多数人都在做力所能及的工作。那些可以做特定工作的人进行所谓的管理,而那些不能做特定工作的人则每天都要做特定的工作。准专业人员从事专业工作,没有完整经验的人进行总体规划,异常工作条件得到规范化。行业中常见的工作方式是将整个工作流程分为多个部分。相关设计师专注于一件事,前后的分割以及软硬场景的分割。这样可以相对提高工作效率。但是,由于设计师70%以上的专业知识和技能都来自实际工作,因此在这样的工作环境中,恐怕大多数人将不得不种植“断臂的维纳斯”-一个美不完善的美,第二个。 ,“只有一个,没有另一个”,“专家”,一个接一个地出现在项目管道上。市场上没有传统上受过“人”而不是“机械零件”培训的景观设计师,他们具有完全的专业素质。这将不可避免地在每个切换链路的设计中导致一系列问题,并且将不可避免地将所谓的管理推到前台。但是,我从未见过管理可以产生创造力。